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    金塔凱元建設集團有限公司 關于開展“創先爭優”活動的實施意見

    2015-10-20  |  作者:金塔凱元  |  來源:金塔凱元  |  瀏覽量:4632次

    金塔凱元建設集團有限公司

    關于開展“創先爭優”活動的實施意見


    為深入扎實開展學習、實踐科學發展觀活動,增強公司黨員、員工的高度政治責任感,激發昂揚的工作熱情,保質保量完成年度各項工作目標任務,根據公司黨支部關于開展“創先爭優”活動的實施方案,結合工作實際,決定在全體黨員、員工中深入開展“學習實踐科學發展觀、創先爭優”活動。

    一、開展“學習實踐科學與發展觀創先爭優”活動的指導思想和目標要求:

    指導思想:以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹落實科學發展觀和黨的十七屆四中全會精神。圍繞改革發展、經濟建設中心,不斷增強政治意識、大局意識、服務意識和創新意識。激勵全體黨員振奮精神,堅定信心、銳意進取、迎難而上,發揮先鋒模范帶頭作用,帶動公司全體員工,全面沖刺完成年度各項目標任務。

    目標要求:通過深入扎實開展“創先爭優”活動,達到五個新的效果,即:使全體黨員、員工的思想政治素質有新的提高,業務能力有新的增強,工作作風有新的改進,服務質量有新的變化,各項工作有新的突破。

    二、開展“創先爭優”活動的具體內容:

    (一)、抓學習,強素質。堅持集中學習與分散學習,自學與培訓相結合的學習制度,全面提高整體素質。一是加強黨的基本理論、基本路線、基本綱領和各項方針政策的學習,認真學習鄧小平理論和“三個代表”的重要思想,貫徹落實黨的十六大精神,不斷提高理論水平和思想政治水平。加強業務知識學習,熟練掌握政策法規,不斷提高業務水平和工作能力。二是堅持周五集中學習制度,通過舉辦演講比賽,討論交流、專題講座等靈活多樣的形式,集中輔導學習,增強全體黨員和員工的學習興趣。分散學習由各部門、分公司、項目部自行組織,每十五天進行一次討論交流。為了檢驗學習成果,達到互相學習,共同提高的目的,每個黨員要寫出1—2篇學習心得體會,在支部會上交流。三是加強思想政治工作,充分調動全體黨員和員工的積極性和創造性,進一步激發黨員、員工愛崗敬業、干事創業、建功立業、創先爭優的積極性和主動性,把思想政治工作貫穿于“創先爭優”活動的始終。堅持以人為本,實施塑造形象育人工程,把培養一支“學習優、作風優、素質優”的員工隊伍作為爭創活動的重要內容來抓。從思想教育入手,從調動人的積極因素方面引導,及時樹立爭創活動中涌現出來的先進典型。在公司內開展“學先進、比貢獻、創一流”的競賽活動和“先進單位”、“優秀員工”評比活動,積極學習上級主管部門的各種評比競賽活動,二0一0年六月份公司代表古藺縣建筑行業選派了三名員工參加瀘州市勞動技能競賽,獲得了技能比賽第三名的好成績。同時公司培訓中心從七月份開始,為古藺縣農民工勞務技能品牌和扶貧培訓,共培訓250人,通過培訓,提高農民工的勞動技能。

    (二)抓管理、樹形象。一是按照“學習好、團結好、作風好、紀律好、績效好”的要求,高標準建設公司領導班子。二是堅持民主集中制,增強凝聚力,堅持董事會領導下的分工負責制,充分發揮公司領導班子每一個成員的積極性和創造性,不斷增強班子的團結。三是繼續深入開展文明創建活動,不斷提高創建水平。尤其要在項目工程質量、安全上和樹品牌下功夫。始終要堅持“誠是金,信為塔”,“誠信鑄金塔”的經營理念,真誠服務客戶,真心匯報社會。力爭實現“二00九—二0一0年省級守合同重信用企業”和“二00九年市級建筑企業五十強”、“省級一百強”的創建目標。四是切實抓好黨風廉政建設。牢固樹立廉政意識,搞好警示教育,嚴格執行各級關于廉政自律的有關規定,認真落實黨風廉政建設責任制。自覺接受組織監督、群眾監督和輿論監督,主動接受社會監督。五是強化內部管理約束機制,扎實推進公司思想作風建設。建立健全各項規章制度,規范公司行為,落實工程質量、安全管理責任制。使公司經營運作更趨科學化、規范化、制度化。六是在公司設立首問責任制,黨員示范崗和示范項目部。在公司行政部設立首問責任制,為群眾來信來訪,基層項目部人員辦事提供及時、優質的服務;在財統部建立了黨員示范崗,以認真的工作態度,遵章守紀、優質的工作效率和工作成果,起到了模范帶頭作用;設古藺蘭尊世家、貴州釣魚臺項目部為示范項目部,該項目部加強了制度建設,強化工程質量和安全的管理,保證了工程工期,他們的工作受到業主和縣委政府的高度贊揚。七是企業取得效益不忘為社會作貢獻。二00九年九月教師節,古藺一小的“新教學樓”竣工,公司捐資20萬元,解決了“新教學樓”的電路電器設備安裝;二0一0年二月,古藺縣委開展的“千名黨員進農家,慰問幫扶傳黨情”的黨員獻愛心活動,集團公司黨支部捐獻6000元;二0一0年四月九日,古藺縣國稅局、地稅局舉辦的“稅法宣傳月”會上,集團公司為“抗大旱、促生產、促春耕”捐資2萬元。二00九年、二0一0年捐給古藺縣藺陽中學助學金2.4萬元,履行了公司的社會義務和責任。八是為加強公司的經營管理,建立健全機構,公司擬定于在明年初建立公司工會和成立公司職代會,以加強公司的經營管理和民主管理,使公司更加規范化。九是總公司董事長鄧先立同志對黨支部工作的“創先爭優”活動高度重視,在市場競爭激烈,公司經營高速發展之時,不忘對黨支部工作和創先爭優活動的大力支持;始終保持與黨同心與員工貼心。社會有難之時挺身而出,為社會作無私的奉獻。他的付出得到國家、省市相關部門的高度贊揚,曾被四川省委有關部門評為第五、六、七屆創業之星,今年被國家評為第九屆創業之星。

    三、組織保障

    1、加強領導,確保活動效果。公司各部門、項目部要把該項工作納入議事、辦事日程,公司各部門負責人為第一責任人,負責爭創活動全面工作,定期檢查、督促進展情況,及時解決活動中遇到的困難和問題,確保爭創活動收到實效。

    2、建立激勵機制,增強爭創動力。以“工作爭先、服務爭先、業績爭先”為目標,以培養“學習優、作風優、素質優”的管理隊伍為重點,建立激勵機制。

    3、開展各類業務技能競賽,建立競爭機制,鼓勵工作創新,表彰業績突出的黨員、員工。以創先爭優促進企業發展,全面完成公司經營任務。


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